Human Resources

Delegasikan kerja, demi kemajuan bisnis anda

Apakah anda seorang pemilik bisnis ? Apakah peranan anda begitu besar, sehingga tidak bisa meninggalkannya dalam beberapa waktu ? Kalau jawabannya iya dan iya, anda perlu mempelajari keterampilan yang bisa membuat bisnis anda tetap jalan meskipun anda sedang jalan-jalan (ke luar). Keterampilan itu merupakan pendelegasian kerja, hal ini terkait bidang Sumber Daya Manusia (SDM).

Seandainya pun anda baru merintis sebuah bisnis, secara perlahan mulailah berpikir untuk menyiapkan SDM yang siap menjadi bagian dalam team anda. Kita tidak mampu melakukan semua pekerjaan sendiri saja. Seorang pemimpin menjadi hebat karena memiliki anggota team yang mendukungnya, yang mampu melaksanakan tugas demi tujuan bersama. Pemimpin bukan orang yang melakukan pekerjaan sendirian saja.

Berikut beberapa manfaat pendelegasian kerja yang patut anda telaah:

1. Memiliki lebih banyak waktu untuk melaksanakan fungsi manajerial
Tanpa adanya delegasi, manajer akan terperangkap ke dalam berbagai pekerjaan remeh, mengatasi kesulitan-kesulitan kecil, menganggapi gangguan, dan memperbaiki kesalahan yang dilakukan orang lain. Padalah, dengan sebuah pendelegasian yang baik,  seorang manajer bisa mempunyai waktu untuk menjalankan fungsi manajerialnya yaitu: perencanaan, pengorganisasian, penempatan staf, pengarahan, pengendalian, dan inovasi.

2. Mengembangkan manusia
Pelaksanaan delegasi memberikan peluang kepada karyawan untuk tumbuh dan mengembangkan keterampilan serta kemampuan mereka dalam mengambil keputusan. Pelaksanaan delegasi juga memungkinkan mereka untuk menerima tanggung jawab yang lebih besar secara perlahan-lahan, menjadikan kreatif dan menggunakan bakat yang mereka miliki untuk mempraktekkan keterampilan dalam menyelesaikan persoalan.

3. Menetapkan Standar Kinerja
Tanpa pelaksanaan delegasi, para manajer biasanya menilai karyawan mereka berdasarkan kegiatan dan bukan berdasarkan hasil. Dengan begitu kita tidak akan terkecoh dengan rutinitas yang menyibukkan saja, tetapi pada hasil yang nyata.

4. Mengembangkan Organisasi
Pelaksanaan delegasi memanfaatkan sepenuhnya seluruh personel organisasi, juga memastikan tersedianya orang yang memenuhi persyaratan untuk dipromosikan guna mengisi berbagai jabatan dan lowongan. Melalui pelaksanaan delegasi, para manajer dapat mengembangkan calon-calon pengganti mereka, dan dengan demikian memungkinkan kemajuan bagi diri mereka sendiri.

Kunci kemajuan bisnis kita, juga terletak pada SDMnya. Manusia merupakan Sumber Daya yang mudah kita jumpai di mana-mana, bersediakah anda melatihnya ??? Inipun juga akhirnya demi kemajuan bisnis anda.

Rujukan:
Mendelegasikan Tugas dan Wewenang oleh Harold L. Taylor
http://www.perhumanresources.blogspot.com

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s